Maîtriser ses prix de revient
Cette formation garantit l’acquisition des savoirs indispensables suivants : la maîtriser du calcul des coûts de revient et de l’évaluation de la performance de l’activité de son organisation.
1 JOUR
HORAIRES :
9H00- 12H 30
14H00- 17H30
Prix : 450€ht par stagiaire
Dates : nous consulter
MODULE 1 : La méthode des coûts complets
• Principes généraux (Définitions, hiérarchie des coûts)
• Maîtriser la méthode des coûts complets (Charges directes et indirectes, charges non incorporables et charges supplétives, centre d’analyse, tableau de répartition des charges indirectes, calcul des différents coûts)
MODULE 2 : La méthode des charges et coût variable
• Savoir utiliser la méthode des coûts partiels (Charges opérationnelles et charges de structure, méthode du coût variable, seuil de rentabilité et point mort, méthode des coûts directs)
• Le coût marginal : un outil d’aide à la décision
MODULE 3 : La méthode ABC/ABM
• Découvrir les éléments principaux de la méthode
• Les principes de la gestion par activités
• Démarche de mise en place
MODULE 4 : Piloter du prix de revient au prix de vente
• Choisir une méthode de calcul de coûts
• Avantages et inconvénients des différentes méthodes
• Méthodes les plus appropriées en fonction des problématiques
