La nécessité d’une gestion adaptée aux projets
Les caractéristiques d’un projet
Analyse des conditions de réussite d’un projet
Les principales causes d’échec d’un projet (et les méthodes de prévention)

La préparation de la mise en œuvre du projet
La définition du projet
L’anticipation du déroulement du projet
La clarification de la mission du chef de projet

L’organisation du projet
La mise en place des outils de contrôle du projet
L’organisation de la mise en œuvre du projet
La planification

La réalisation du projet
Le pilotage de la réalisation (modalités)
Le suivi de l’avancement
La maîtrise de l’évolution du projet

Vers le management de projet
Les relations entre le projet et les services
Comment diffuser le projet au sein de l’entreprise.

Le suivi du projet
Enregistrer la planification initiale
Saisie de l’avancement par la durée, par la charge
Suivi du travail, des délais et des coûts
Affichages et imprimés

Conclusion
Considérations sur la gestion de projet
Le rôle du chef de projet