MODULE 1 : Qu’est-ce que le contrôle de gestion ?
• Concepts généraux.
• Évolutions actuelles.
• Contrôle de gestion stratégique.

MODULE 2 : Le prix de revient
• Passage des charges par nature aux charges par destination.
• Méthodes de calcul des coûts de revient.
• Coûts pertinents et outils de décision.
• Méthode Activity Based Costing (ABC).

MODULE 3 : Les outils financiers
• Les flux financiers : fonds de roulement et BFR
• Les outils : du compte de résultat prévisionnel au plan de trésorerie.
• La démarche de construction d’une prévision pluriannuelle.
• Choix des investissements : critère de rentabilité.

MODULE 4 : Elaborer et défendre son budget
• Elaboration et articulation des budgets.
• Budget des ventes.
• Budget de production.
• Budget des approvisionnements.
• Budget des services généraux.
• Budget de trésorerie.

MODULE 5 : Le contrôle budgétaire : analyse des écarts
• Identification (écarts sur coûts et sur ventes).
• Mesures.
• Actions correctives.

MODULE 6 : Le tableau de bord de gestion
• Indicateurs de résultat et indicateurs de performance.
• La collecte des informations et le choix des indicateurs.
• Construction et animation.